Nicht Prozesse oder Werkzeuge sondern Menschen sind für Erfolg maßgebend!
Gemeinsam wird großartiges erreicht
Das unten dargestellte Video sehe ich als Sinnbild eines funktionierenden Projektteams.
100%
Dein Erfolg
Das große Zahnrad ist der Projektleiter, welcher das System in seiner Rolle als Führungskraft antreibt. Von hier ausgehend bewegen sich die nächsten Zahnräder gemeinsam, damit etwas Größeres geschaffen wird. Dies symbolisiert die Mitarbeiter und Menschen, welche im Team zusammenwirken, um das System zu vergrößern. In erfolgreichen Teams treiben diese Zahnräder zusätzlich das System in die richtige Richtung an und machen es damit noch besser. Hierbei hat jedes dieser Zahnräder seine eigene Form und Größe und ist gerade dadurch für das System perfekt. Zuletzt werden die kleinen Zahnräder angetrieben, welche die Fachexpertise und die Arbeitsprozesse darstellen. Diese vervollständigen das System und machen es großartig.
Wie im diesen System aus Zahnrädern, so ist auch in einem Team jedes einzelne Zahnrad wichtig. Dreht sich etwa ein kleines Rad außen in die andere Richtung, so wird das System zwar noch funktionieren, jedoch schlechter! Dreht sich das Zahnrad links neben dem großen in die andere Richtung oder bleibt gar stehen, so wird es im System ordentlich krachen und im schlimmsten Fall wird es komplett zerstört.
Ich sehe mich durch meine Erfahrungen und Fortbildungen als bestens qualifiziert, solche Teams zu führen, sodass sich alle Räder in die richtige Richtung drehen.
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Die Menschen im Mittelpunkt
„Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“
Henry Ford
Projektmanagement
Eine Projektleiter ist gut vergleichbar mit einem Kapitän auf einer Galeone. Er führt seine Mannschaft dem Ziel entgegen und gibt dabei die Richtung vor. Dabei ist er verantwortlich dafür, das jeder – vom Koch über die Matrosen bis zum Steuermann – seine Aufgabe ausführt und ausführen kann und gibt jedem einzelnen die Richtung vor, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Oft wird Führung als etwas Selbstverständliches verstanden, und diese Rolle wird mit den besten Fachkräften besetzt. Jedoch wollen viele Fachkräfte keine Führungskräfte sein und bringen auch nicht das notwendige „Know How“ für diese Rolle mit.
Ich helfe dabei eure Fachkräfte ihren Stärken entsprechend einzusetzen, um eure Galeone erfolgreich zum Ziel zu führen!
Team Entwicklung
Wie in einem American Football Team gibt es auch in Unternehmen unterschiedliche Fachkräfte, welche gemeinsam arbeiten müssen, um großartige Leistungen und Produkte zu erschaffen. Ein gutes Team ist entscheidend für den Erfolg! Dies gilt ganz besonderes bei einer internationalen Zusammenarbeit.
In einem Football Team etwa gibt es die schweren Blocker, große schnelle Ballfänger, die kleinen, wendigen Läufer und den schlauen und nervlich starken Spielführer. Jede dieser 11 Personen muss ihre Rolle verstehen und für das Angriffsteam arbeiten. Nur dann wird das Team erfolgreich sein, viele Punkte erzielen und gewinnen.
Teams entstehen durch Arbeit mit den Menschen und ich freue mich darauf, mit euch ein großartiges Team aufzubauen!
Workshop Moderation
Wer kennt sie nicht: die langen Meetings mit vielen Teilnehmern, in denen nach 10 Minuten eigentlich alles gesagt ist und am Schluss nichts Brauchbares rauskommt. Meist nur, dass noch jemand fehlt und es noch ein Meeting oder einen Workshop benötigt.
Bei schwierigen Themen oder geplanten Workshops hilft ein Moderator dabei, die Energie des motivierten Teams zu lenken und es somit zu besseren Ergebnissen zu führen.
Ich bin für euch da, damit schwierige Themen schneller erfolgreich gelöst werden und Workshops professionell gestaltet werden.
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Effizenz durch Entwicklung und Optimierung
„It always seems impossible until it´s done“
Nelson Mandela
Organisation und Arbeitsprozesse
Prozesse müssen die Mitarbeiter unterstützen, um ihre Arbeit effizient in der notwendigen Qualität zu erledigen.
In Projektteams ist es mir wichtig, die erforderliche Dokumentation und Werkzeuge, soweit zu beschränken, um mit der bestmöglichen Effizienz arbeiten zu können.
Produkt und Fertigungsprozess
Euer Produkt soll einerseits euren Kunden den bestmöglichen Nutzen bieten und zugleich zu einem guten Preis und in einer guten Qualität produzierbar sein.
Hierfür ist es wichtig, dass sowohl im Entwicklungsprozess als auch im Fertigungsprozess die vordefinierten Qualitätsanforderungen berücksichtigt werden. Hier lassen sich durch sinnvolle Maßnahmen viele Fehler und unnötige Kosten vermeiden.
Mit meinem langjährigen Know How aus der Automobil Industrie helfe ich euch gerne dabei, ein tolles Produkt zu entwickeln. Hier können wir auf alle erfolgreich erprobten Werkzeuge wie Lean Management, FMEA oder Design Reviews zurück greifen, um das beste Ergebnis zu erzielen!
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